Wird noch geändert.
- Dozent*in: Julia Ebert
- Rahmenkonzept und Dimensionen von People Analytics; Abgrenzung zum Personalcontrolling und Human-Accounting; HR-Scorecard, Balanced Scorecard,
- Instrumente und Ansätze des People Analytics & Personalcontrolling
- Wiederbeschaffungskosten
- Skillmanagement und Management Audit
- Datenquellen identifizieren, Datenqualität anhand von Gütekriterien evaluieren, Rahmen und Grenzen der Datennutzung, DSGVO
- Use-Case-basierte KPI´s und deren Aussagekraft
- Grundlegende Analyseverfahren, Datenvisualisierung und stakeholdergerechte Ergebnikommunikation
- Einsatz von People-Analytics zur Unterstützung strategischer HR-Entscheidungen
- Chancen, Grenzen, sowie ethische Fragestellungen beim Einsatz von People Analytics
- Dozent*in: Julia Ebert