Masterstudiengang
Führung und Ethik
Prof. Dr. Astrid Szebel-Habig
- Dozent*in: Astrid Szebel-Habig
- Dozent*in: Astrid Szebel-Habig
Wird noch geändert.
- Dozent*in: Julia Ebert
- Konzept New Work und seine Wurzeln
- Grundprinzipien moderner Arbeit: Freiheit, Selbstverantwortung, Sinnorientierung, Partizipation
- Rolle des HR Management in der New Work-Transformation
- Agile Frameworks und Zielsetzungsmethoden (z. B. OKRs, Scrum)
- Innovationsfördernde Methoden wie Design Thinking
- Agiles Lernen und Feedbacksysteme
- Gestaltungsansätze für HR in dynamischen, hybriden Arbeitswelten und Schnittstelle zur Organisationsentwicklung
- Dozent*in: Julia Ebert
- Rahmenkonzept und Dimensionen von People Analytics; Abgrenzung zum Personalcontrolling und Human-Accounting; HR-Scorecard, Balanced Scorecard,
- Instrumente und Ansätze des People Analytics & Personalcontrolling
- Wiederbeschaffungskosten
- Skillmanagement und Management Audit
- Datenquellen identifizieren, Datenqualität anhand von Gütekriterien evaluieren, Rahmen und Grenzen der Datennutzung, DSGVO
- Use-Case-basierte KPI´s und deren Aussagekraft
- Grundlegende Analyseverfahren, Datenvisualisierung und stakeholdergerechte Ergebnikommunikation
- Einsatz von People-Analytics zur Unterstützung strategischer HR-Entscheidungen
- Chancen, Grenzen, sowie ethische Fragestellungen beim Einsatz von People Analytics
- Dozent*in: Julia Ebert
- Dozent*in: Simeon Mücke